лидерство
в It и gamedev

очная
два дня в выходные
декабрь 2022
русский
Форма обучения:
Продолжительность:
Начало обучения:
Язык обучения:
BOOTCAMP
Быть тем, кто приведёт команду к результату. Быть тем, кому доверяют. Быть лидером.
Станьте участником летнего буткемпа для IT лидеров и научитесь управлять людьми и процессами с помощью актуальных методологий, которые используют лидеры цифровых компаний сегодня. Все полученные знания вы сразу отработаете на воркшопах под руководством операционного менеджера с 8-летним опытом в IT.
О программе
Если вы уверены, что без вашего контроля компания не достигнет поставленных целей, боитесь отстаивать свою точку зрения и не доверяете команде, то, скорее всего, задач у вас с каждым днём становится всё больше, а атмосфера в коллективе — всё напряжённее…

Станьте участником летнего буткемпа по лидерству и управлению проектами от Scream School.

Двухдневный курс «Лидерство в IT и GameDev» поможет начинающим менеджерам IT-проектов научиться эффективно управлять процессами, подбирать подходящие методологии и выстраивать доверительные отношения в команде. Тем, кто уже является тим-лидом, интенсив поможет сориентироваться в особенностях управления командами в IT и геймдеве и усилить свой профиль наиболее актуальными инструментами и навыками.


Цель буткемпа — научиться управлять командой через процессы, мотивацию и эффективную коммуникацию по методологиям IT и GameDev компаний.

Буткемп начнётся с блока, где мы поговорим о том, кто такой лидер и какие качества вам предстоит в себе развить. Разберём, что отличает сплочённую команду от «соседей по кабинету» и как собрать подходящих людей. Затем мы познакомимся с методологиями управления проектами Agile, Scrum и Kanban и соберём из них набор инструментов, которыми вы будете пользоваться каждый день.

В завершение поговорим о личных приоритетах и том, как мотивировать каждого члена команды на достижение результата.
Буткемп будет полезен:
  • Тим-лидам и проджектам, которые занимаются менеджментом и хотят перейти в IT и геймдев из других сфер.
  • Начинающим менеджерам в IT и геймдеве, которым не хватает опыта в управлении командой и процессами.
  • Всем, кто уже пробовал управлять командой, но не справился с потоком задач и построением доверительных отношений.
Что мы изучим:
Суть лидерства
Кто такой лидер и какие качества ему нужны. Формальное и неформальное лидерство. Цели лидера, мотивация, адаптивность. Отношения с командой. Воркшоп «Портрет идеального лидера».
Что делает команду командой?
Отличие команды от группы людей. Уровни команды и уровень лидера. Психотипы членов команды. Инструменты командообразования. Набор практик из Kanban и Scrum.
Революция vs Эволюция
Почему управление процессами важнее, чем управление людьми. Особенности распределённых процессов. Agile, Scrum, Kanban. Визуальный менеджмент. Воркшоп «Фабрика шаров».
Эффективные коммуникации
Как добиться максимальной включенности всей команды в процесс общения. Как правильно донести информацию до собеседника. Как решать конфликт, чтобы все выходили победителями.
Обратная связь
Фидбэк как инструмент развития команды. Как правильно давать и получать обратную связь. Деструктивная и конструктивная критика. Воркшоп по обратной связи.
Мотивация
Как мотивировать команду на достижение результата. Виды индивидуальной мотивации. Личные приоритеты и способы их определения.
Как ставить задачи грамотно
Как уровень постановки задачи влияет на уровень всей команды. Структура постановки задачи. Как организовать планирование и «синки».
Ретроспектива двух дней обучения
Подведение итогов. Вопросы, обсуждение, обратная связь.
Ольга Мячина
ПРЕПОДАВАТЕЛЬ
Практик с многолетним опытом работы. В IT более 8 лет, в геймдеве с 2021 года. Отвечала за создание и развитие продуктов, составляющие 30% портфеля в компании Movavi. Приняла участие в трёх масштабных трансформациях больших структур. Ментор лидеров нового времени. Эксперт в прикладной области Agile.
Выстроила более 800 бизнес-процессов.
Провела более 400 обучающих сессий.

«Сохраняю компаниям миллионы, настраивая эффективные процессы и коммуникации.»

Ольга Мячина

РЕЗУЛЬТАТ ОБУЧЕНИЯ
  • Узнаете особенности управления процессами в IT и Gamedev.
  • Научитесь применять инструменты гибких методологий и управлять командой.
  • Научитесь давать обратную связь и выстраивать взаимодействие.
  • Поймёте, как создать команду, нацеленную на результат.
  • Узнаете, как справляться с синдромом повышенной ответственности.
  • Составите свою личную стратегию развития как лидера.
Как ПОПАСТЬ НА БУТКЕМП?
  1. Подать заявку и забронировать место в буктемпе.
  2. Если у вас есть вопросы, вы можете связаться с консультантом.
  3. Оплатить участие вы можете после подачи заявки в любой момент до начала курса.
СТОИМОСТЬ
25 000 ₽
Почему именно Scream School?
  • Живое общение и быстрая обратная связь
    Обучение проходит очно в одной аудитории с преподавателем и группой. Вы проведете два интенсивных дня бок о бок с экспертом и максимально погрузитесь в тему.
  • Оборудованный кампус
    Вас ждет два очных дня на территории креативного пространства Artplay, с предоставлением всех необходимых материалов для обучения. Аудитории школы оснащены всем необходимым оборудованием и современным программным обеспечением.
  • Поддерживаем постоянную связь с индустрией
    Регулярно обновляем учебные планы и приглашаем на лекции гостей из ведущих мировых студий для фидбека и взаимообмена опытом. А значит, вы получите самые актуальные знания.
  • Рекомендации 
    Выпускникам с лучшими результатами по итогам обучения мы предоставим рекомендательные письма, которые можно будет использовать при трудоустройстве, либо предоставить в HR службу компании.
Часто задаваемые вопросы
ОТЗЫВЫ СТУДЕНТОВ
Меня зовут Ирина, я менеджер приемной комиссии Scream School.
Запишись на консультацию по поступлению со мной.
Спроси меня
admission@scream.school
Онлайн-консультации, пн-пт 10.00-19.00