PlayUK Russia
Games industry workshops
Games industry workshops
РЕГИСТРАЦИЯ
Воркшоп 2
"Составление бизнес-плана и стратегии компании-разработчика"
Спикер: Крис Бейн, Player One Consulting
"Составление бизнес-плана и стратегии компании-разработчика"
Спикер: Крис Бейн, Player One Consulting
- Сессия 1 - 10 ноября 2021 (среда) 18:00 - 21:00 Мск
- Сессия 2 - 17 ноября 2021 (среда) 18:00 - 21:00 Мск
Для участия, пожалуйста, заполните форму заявки до среды 3 ноября 2021 23:59.
Организаторы свяжутся с выбранными слушателями не позднее 5 ноября 2021.
Количество мест на воркшопе ограничено - 20 человек.
В рамках воркшопа участники познакомятся с основами бизнеса игровой индустрии, в том числе с основными отраслевыми показателями, тенденциями, процессами и партнерскими моделями.
Участники воркшопа научатся определять видение, миссии и ценности для себя или своей компании, смогут понять важность стратегии в бизнесе, а также познакомятся с рядом практических приемов бизнес-планирования на основе стратегий.
Также участники смогут изучить и подобрать для себя наиболее подходящие бизнес-модели в игровой индустрии, а также получат представление о маркетинге игр на примере стратегии Go-To-Market (GTM).
Мероприятие пройдет онлайн на платформе ZOOM на английском языке без перевода.
Участники воркшопа научатся определять видение, миссии и ценности для себя или своей компании, смогут понять важность стратегии в бизнесе, а также познакомятся с рядом практических приемов бизнес-планирования на основе стратегий.
Также участники смогут изучить и подобрать для себя наиболее подходящие бизнес-модели в игровой индустрии, а также получат представление о маркетинге игр на примере стратегии Go-To-Market (GTM).
Мероприятие пройдет онлайн на платформе ZOOM на английском языке без перевода.
Крис Бэйн – основатель и генеральный директор компании Player One Consulting, которая предлагает услуги стратегического консалтинга для игровой индустрии. С 2018 года Крис консультирует разработчиков видеоигр, издателей и инвесторов по вопросам стратегии максимизации прибыли и масштабирования бизнеса.
До создания Player One Крис более 13 лет работал в руководящей команде Microsoft. Непосредственно перед уходом из компании Крис занимал должность Генерального менеджера Xbox в регионе Центральной и Восточной Европы (включая Россию) и отвечал за полный цикл продаж, маркетинг и финансовую политику компании в регионе.
До Microsoft Крис работал консультантом в компании Accenture, где он занимался управлением проектами трансформации бизнеса крупных компаний из разных отраслей. Крис имеет степень PhD и является автором ряда опубликованных научных статей.
До создания Player One Крис более 13 лет работал в руководящей команде Microsoft. Непосредственно перед уходом из компании Крис занимал должность Генерального менеджера Xbox в регионе Центральной и Восточной Европы (включая Россию) и отвечал за полный цикл продаж, маркетинг и финансовую политику компании в регионе.
До Microsoft Крис работал консультантом в компании Accenture, где он занимался управлением проектами трансформации бизнеса крупных компаний из разных отраслей. Крис имеет степень PhD и является автором ряда опубликованных научных статей.
- Приветствие, общая информация по курсу, организация, расписание
- Представление участников
- Цели обучения, ожидаемые результаты
- Знакомство с опытом Криса Бэйна + презентация "Взгляд лидера бизнеса на гейминг в России в сравнении с другими странами"
- Обзор игровой индустрии. Часть 1: структура, показатели, тенденции, вызовы
- Обзор игровой индустрии. Часть 2: основные функции, процессы и партнерские модели
- ПЕРЕРЫВ (15 минут)
- Видение, миссия и ценности
- Тематическая сессия. Как понять видение, миссию и цели?
- Итоги тематической сессии. Презентация или рассказ групп по результатам обсуждения
- Заключительные вопросы и ответы (общие вопросы по сессии)
- Домашнее задание и подведение итогов
- Приветствие, организационная информация
- Краткий обзор Сессии 1 и повестка Сессии 2
- Проверка и обсуждение домашнего задания
- Основы стратегии
- Бизнес-модели в игровой индустрии
- ПЕРЕРЫВ (15 минут)
- Планирование выхода на рынок (GTM)
- Тематическая сессия. Подготовка базовой GTM-модели или SWOT-анализ игры/компании
- Итоги тематической сессии. Презентация или рассказ групп по результатам обсуждения
- Заключительная сессия вопросов и ответов
- Подведение итогов
Мы приглашаем к участию специалистов, работающих в компаниях по разработке игр и стремящихся развить профессиональные навыки, и студентов высших учебных заведений, обучающихся на программах, связанных с игровой индустрией,
- имеющих опыт работы в сфере игровой индустрии до 3-х лет, а также опытных людей, которые хотят поменять специализацию в игровой индустрии или открыть собственную студию разработки;
- проживающих на территории Российской Федерации
- имеющих высокий уровень английского языка и владеющих терминологией компьютерных игр.
Все заявители должны иметь подключенный к интернету компьютер, веб-камеру и стабильный интернет, поскольку воркшоп будет проводиться через платформу Zoom.
Все заявители обязуются посетить воркшоп полностью. Воркшоп будет идти 6 часов в течение 2-х дней. Необходимо посетить обе сессии длительностью 3 часа, между ними предполагается домашнее задание, которое нужно будет выполнить.
- имеющих опыт работы в сфере игровой индустрии до 3-х лет, а также опытных людей, которые хотят поменять специализацию в игровой индустрии или открыть собственную студию разработки;
- проживающих на территории Российской Федерации
- имеющих высокий уровень английского языка и владеющих терминологией компьютерных игр.
Все заявители должны иметь подключенный к интернету компьютер, веб-камеру и стабильный интернет, поскольку воркшоп будет проводиться через платформу Zoom.
Все заявители обязуются посетить воркшоп полностью. Воркшоп будет идти 6 часов в течение 2-х дней. Необходимо посетить обе сессии длительностью 3 часа, между ними предполагается домашнее задание, которое нужно будет выполнить.